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佛山市高明区友爱历奇辅导中心

社会工作服务、室内外历奇(拓展)培训、心理辅导

 
 
 

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关于我

佛山市高明区友爱历奇辅导中心是2012年8月在佛山市高明区民政局登记注册的社会组织,是一个民办非企业单位。2012年9月7日入驻佛山市青年社会组织培育发展中心并成为三星级社会青年组织。辖下志愿服务队秉承了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,以留守儿童、外来工及其子女等青少年为主要对象,运用历奇辅导(拓展)和心理辅导等专业手法开展各种公共服务和公益事业。特色项目包括爱的小屋、企业历奇拓展、团队历奇拓展辅导和心理辅导等。 业务联系电话:0757-88326963

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管理与高绩效团队  

2012-03-16 16:10:45|  分类: 社会定向培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    近日,一直在寻找工作和生活中的“出路”,偶尔的机会,邂逅一本题为《打造高绩效团队》的作品,细看文中的简介,结合历奇拓展注入企业文化的思考,有点象醍醐灌顶的感觉,金币一掏,书就跟俺走回家了!研读书中第一部分,果真不负众望,好书!好书!在这里,与大家分享我对管理和高绩效团队建设的一点阅后反思,文中不当之处,欢迎大家交流探讨!

    世界著名财经人物,通用汽车总裁CEO杰克·韦尔奇有这样一句话:“在成为经理人之前,每个人的成功只与自身的成长有关;而成为经理人之后,成功则与他人的成功有关”。这句话看似只属于戒勉经理人的警句,然而细细研读,不难感觉到话中对管理与团队的高度肯定,那什么是管理?如何从管理中打造高绩效团队呢?高绩效的团队有何特征呢?在这里我谈谈阅后的一点反思体会。

    管理,是指一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。从这个定义可以看出,管理不是结果而是过程,一个连续不断地协调工作活动的过程;管理不但注重效率还注重效果;管理不是强调个人实现,而是“与别人一起或通过别人”去实现;管理的根本在于“实现目标”。也就是说管理是计划、组织、领导和控制四项职能的综合体。

    那什么是团队?有人理解成一些人聚在一起工作就是团队,也有人理解成当群体中的人能够进行明确的分工,各司其职,并建立起大家共同遵循的各类规则时就称为团队,虽然这时的群体虽然发生了本质的改变,但是他只能称为团体,不能称为团队。真正的团队是所有成员都聚焦于共同的目标,在没有要求和监督的情况下积极主动地投入工作,人人勇于承担,并且富有激情。

管理与高绩效团队 - 工程 - 佛山市高明区友爱历奇拓展文化培训

     管理中高绩效的团队必定具备六个特征:效率至上、结果导向、各司其职、目标一致、高度协调、快速反应。绩效,是效率和效果的综合评定,效率强调的是做事的方法,效果强调的是最终的结果。团队绩效是企业发展的坚强力量,它决定了企业的命运。

    那如何判断企业中的团队是否高绩效呢?我归纳总结为以下的七点:一、人人保持诚实与正直;二、团队成员之间始终保持积极沟通;三、人人勇担责任;四、时刻散发激情和自信;五、人人积极主动完成自身的任务;六、人人乐于分享,无论经验是来自成功,还是来自失败;七、在面对困难和挫折时,意志坚定,绝不轻易放弃既定目标和方向;八、团队成员互相尊重并团结互助。管理与高绩效团队 - 工程 - 佛山市高明区友爱历奇拓展文化培训

    管理是一门综合的、全方位的学问,高效的管理必定孵化高绩效的团队,相反,企业中努力打造高绩效的团队,必定推动企业管理的精、深、细三方发展。作为管理者,在管理中熔炼高绩效的团队,对于推动企业向纵深发展有深刻的意义。

 
 
 
 
 
 

篇后案语:本文写于2012年3月16日,是属于作者工程阅《打造高绩效团队》后的原创反思,拒绝一切转载和引用,如有需要,请与作者联系,谢谢!

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